INTELIGENCIA EMOCIONAL

INTELIGEMOCIONATE !!!!! :)

Es comprender el gran poder de las emociones sobre la mente pensante-y la causa del frecuente conflicto existente entre los sentimientos y la razón ufff uffffffff puffffff.......  Como habréis visto no se entiende la definición con exactitud ya que la inteligencia emocional nos indica algo claro y conciso cosa que en este caso no sucede... si hacéis el favor cuando descubráis lo que queremos decir nos lo comunicáis mediante email, nosotros todavía no tenemos la suficiente inteligencia emocional para ello.

¿Por qué algunas personas parecen dotadas de un don especial que les permite vivir bien, aunque no sean las que más se destacan por su inteligencia? ¿Por qué no siempre el alumno más inteligente termina siendo el más exitoso? ¿Por qué unos son más capaces que otros para enfrentar contratiempos, superar obstáculos y ver las dificultades bajo una óptica distinta?

La inteligencia emocional nos permite tomar conciencia de nuestras emociones, comprender los sentimientos de los demás, tolerar las presiones y frustraciones que soportamos en el trabajo, acentuar nuestra capacidad de trabajar en equipo y adoptar una actitud empática y social, que nos brindará mayores posibilidades de desarrollo personal.

OSEA PA QUE NOS ENTENDAMOS TODOS LOS INTELIGENTES, LOS EMOCIONALES Y LOS INTELIGENTES EMOCIONALES Y DEMÁS GALAXIAS:

Inteligencia emocional no es ser inteligente ya que hay personas inteligentes que nunca se emocionan y hay que emocionarse para que nuestra inteligencia supere sus miedos, frustraciones, equivocaciones, temores, preocupaciones y demás devengos de la vida... lo que viene a ser se inteligente, no te enamores porque perderás la inteligencia y las emociones... ¡¡¡¡¡ si yo tuviera una escobaaaaaaa cuantas cosas barreriaaaaaaaaaa esto lo decimos sin inteligencia alguna pero totalmente emocionados!!!!

El que quiera saber mas que se acerque a la biblioteca municipal y , o, u, a la librería conocida y de prestigio del entorno y adquiera el ya conocido y mundialmente famoso por todos:

MORALEJA (no confundir con urbanización de Madrid): se inteligente, domina tus emociones y no dejes que ellas te dominen a ti...si eres masoca se te permite

TEST XXX   http://www.inteligencia-emocional.org/tests/index.htm

YO ME QUIERO

YO ME QUIERO

-  NO CONFUNDIR CON PREPOTENCIA: Tener una autoestima alta es elegante, tener prepotencia es de garrulos

- Tener una autoestima alta es fundamental tanto para el éxito personal como el éxito profesional. Las personas exitosas gozan de una alta autoestima

- El mundo más que por habilidades se maneja por la fuerza interior las ganas hacen tanto o más que la habilidad fuerza de voluntad

- Acostúmbrate a hablarte positivamente: El principal motivo de tener una baja autoestima es la forma en la que nos hablamos a nosotros mismos.

-NADIE es más que tú.

- Siéntete autorealizado en todo lo que haces.

- Haz siempre lo que te guste y te haga feliz

- Jamás te arrepientas de no haber tomado una decisión, tómala, se feliz y haz lo que   te apetece.

- El único que vive tu vida eres tú, disfrútala, haz siempre lo que te guste y serás feliz

- Descubrir que la felicidad no viene de otra persona, sino de tu interior ( además si te sientes feliz dentro de ti lo transmitirás a los demás)

- Dar vueltas a las cosas no es bueno, te hace dependiente, te agota la energía y no te deja seguir adelante.

MORALEJA .............................. ver imagen

( y sino queeeeeee!!!!????. .. si!!!!,si!!! sigo siendo yo... lo mejor de lo mejor...)

HABLAR CON FAMILIARIDAD TE AYUDA EN TU SUPERACIÓN PERSONAL

Feedback entre una madre y una hija

Feedback entre una madre y una hija

Como sabeis feed-back es un toma y daca de comunicación. Dar y recibir. Como todos en la clase de hoy hemos entendido y practicado feed-back entre jefe y empleado lo mismo sucede entre madre y hija, entendiendo por jefe a la madre y empleado a la hija ya que el padre solo es el supervisor de si a todo ya que asi se evita los malos rollos en la familia ( lo que diga tu madre...)

A lo que vamos madre dice a hija...hija a ver cuando un día me ayudas a limpiar la cocina que ya se pegan los pies...a lo que la hija responde pero eso no lo hacías tu??? a que si papá, si hija si...veis pues esto no es comunicación porque ni la cocina se limpia sola, ni la madre lo limpia, ni el padre apoya a la madre.

El padre como supervisor dice... este sábado lo quiero ver como la patena. A lo que sucede... pues coge el trapo guapo, niña saca la fregona y todos a ayudar...a lo cual la hija dice madre:  yo me las piro que quede con los compis.

Como practicar feedback entre esta madre e hija poniéndo por caso que le tenga que aconsejar, explicar, reprender sin reprenderla, motivarla, educarla, formarla con ejemplos de este calibre:

- Hija estudia que te vas a quedar para fregar
- Estudia, formate o terminarás casándote con un hombre como tu padre y teniendo una hija como tu con los que nunca podras practicar feed-back
-Aunque siempre tendremos momentos para charlar entre tu y yo

Moraleja: mejor convensar y practicar feed-back que no tener malos royos con tu madre.

TELEFONO ESCACHARRADO

TELÉFONO ESCACHARRADO



¿Recordais el juego del teléfono escacharrado? Todos hemos jugado alguna vez. Una fila de personas se susurra en orden y por turno un mensaje al oído. Cuando la última persona dice en voz alta el mensaje, resulta que la historia original ha cambiado radicalmente. Ha sido alterada con cada repetición. Esta simple práctica, de hecho bastante reveladora para fomentar el escepticismo cuando nos cuentan algo que no es de primera mano.

Este juego se puede llevar a la vida real y hoy lo hemos comprobado con el ejemplo en clase. Si cuando nos cuentan o explican algo no nos concentramos ni atendemos correctamente sólo escucharemos lo que nos interesa o nada alterando así el acontecimiento-noticia-hecho.

Para que la información recibida llegue correctamente se debe determinar dónde, cómo y cuando se da la información o se transmite el mensaje a la vez que dicha información debe ser concisa, clara... resumiendo lo más importante y reduciendo lo máximo posible el numero de eslabones, ya que los intermediarios al transmitir el mensaje suelen superponer su propio mensaje al mensaje oficial.  

En la comunicación interna de la empresa también tenemos teléfonos escacharrados y aveces son muy pocos los miembros que están dispuestos a repararlo. Los rumores e inventivas normalmente dan lugar a equivocos, malas interpretaciones que a su vez dan lugar a problemas internos, mal ambiente en el trabajo, falta de concentración en el trabajo ya que estamos más pendientes del rumor que de nuestras funciones en la misma.

Cuando el río ruge.. agua lleva o nooo, a veces el viento ha movido unas piedras...

Moraleja: de lo que oigas no te creas nada y de lo que veas solo la mitad...



COMUNICADO SIMILAR AL CHISTE JEJEJE

De: PRESIDENTE
Para: GERENTE GENERAL
El lunes próximo, a eso de las siete de la tarde el cometa Halley se hará visible. Es un acontecimiento que ocurre cada 78 años. Reúna a todo el personal en el patio de la fábrica, todos usando casco de seguridad, que allí les explicaremos el fenómeno. Si llueve, este raro espectáculo no  podrá ser visto a ojo desnudo; en ese caso entraremos al comedor donde será exhibido un documental sobre ese mismo tema.

De: GERENTE GENERAL
Para: JEFE DE PRODUCCIÓN
Por orden del presidente, el lunes a las siete aparecerá sobre la fábrica  el cometa Halley. Si llueve reúna a los empleados con cascos de seguridad y llévelos al comedor, donde tendrá lugar un raro espectáculo, que sucede cada 78 años a ojo desnudo.

De: JEFE DE PRODUCCIÓN
Para: SUPERVISORA pedido de nuestro gerente general, el científico Halley de 78 años, aparecerá desnudo en el comedor de la fábrica usando casco, porque va a  ser presentado un documental sobre el problema de la seguridad en días de lluvia.

De: SUPERVISOR
Para: ASISTENTE
Todo el mundo desnudo sin excepción, deberá estar en el patio el lunes a  las siete, donde el famoso músico Halley mostrará el vídeo bailando bajo la lluvia. Elshow se presenta cada 78 años.

De: ASISTENTE
Para: PERSONAL DE PLANTA
El jefe cumple 78 años el lunes y habrá una fiesta de puta madre en el  patio y en el comedor con el famoso conjunto Bill Halley y sus cometas. Todo el que quiera puede ir en pelotas pero usando casco, porque se va a armar un desmadre cojonudo aunque llueva.

Comunicación Interna en la empresa

COMUNICACION INTERNA DE LA EMPRESA

Una Comunicación Interna en la empresa eficaz, transparente, con el apoyo y la implicación de la Alta Dirección es muy necesaria. Siempre se ha dicho que el mayor activo de nuestra organización son las personas, pues mantengámoslas bien informadas, de ahí la necesidad de saber gestionar bien nuestra Comunicación Interna.

En las empresas tiene que haber un diálogo entre las partes (La dirección y los trabajadores), un constante feed-back entre ellas. Descuidar la Comunicación Interna en una compañía implica asumir serios riesgos de funcionamiento como consecuencia de rumores, informaciones deformadas u otros factores imprevistos.
Por tanto dicha comunicación favorece que el conjunto de la plantilla conozca las decisiones que les afectan y que puedan expresar su opinión a través de los canales específicos ( buzón de sugerencias)...
y así prevenir la posible incertidumbre, que tanto puede perjudicar a la correcta actividad de la empresa y al logro de los objetivos.

El éxito de la comunicación depende esencialmente de la actitud de la Alta Dirección, del compromiso real para con los diferentes públicos para que conozcan nuestra compañía… se sientan participes de ella, compartan sus logros y confíen en sus productos y servicios. Los líderes de las compañías tienen que involucrarse en el proceso, dedicarle tiempo, medios y estimular que la comunicación forme parte del estilo de la Empresa y clave del éxito.

 

Según quien emita los mensajes y el lugar que ocupa en la organización, la comunicación puede ser:

- Descendente: de abajo a arriba

- Ascendente: de arriba a abajo

- Horizontal: mismo nivel (tanto monta, monta tanto, Isabel como Fernando...)

Las nuevas herramientas ayudan: blogs, twitter, redes sociales, intranet de la empresa…  todo ello ayudará a aumentar la productividad , fomentar una imagen de tranparencia y cercanía a los empleados, promueven la interacción entre los empleados y la propia empresa, ayudan a solventar conflictos y resolver dudas de forma más inmediata, incrementan el Know-how (saber-hacer-conocimientos) de la organización al almacenar las conversaciones y facilitan la participación en proyectos comunes.

Medios de comunicación no actuales y que por tanto no funcionan bien actualmente: hoguera de los indios, el tantán, la corneta del sèptimo de caballeria, el pregonero, la compañera cotilla, jerogríficos, típico teléfono-yogurt...

Posdata: Queridos  Reyes MaJos y Papi Noel...ya que este año no me habeis traido lo que pedí que bien que lo sabeis, ya que os hice partícipes utilizando los distintos canales y lenguajes actuales y teniendo en cuenta el contexto (crisis y Navidad)... espero que este 2013 por fin me hagais caso por que sino os comunico con antelación que os voy a arrancar los c.... os quedo claro el MENSAJE?????